Repositório Institucional UDF Trabalho de Conclusão de Curso Administração (Bacharelado)
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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Gestão de mudanças organizacionais. A importância da gestão de pessoas em um processo de mudança.
Autor(es): Almeida, Sarane Cruz de
Cereijo, Guillermo Ribero
Lima, Lucas Gonçalves de
Silva, Vanessa Pereira da
Primeiro Orientador: Azevedo Junior, Demostenes Jonatas de
Resumo: O objetivo deste estudo é apresentar razões para se realizar uma mudança na organização e verificar se há necessidade de ter um setor responsável por orientar e ajudar os colaboradores na fase de adaptação. Para isso, foi realizada uma entrevista com um gestor de uma empresa que passou recentemente por tal reestruturação, este acompanhou e participou diretamente de todo o processo. A empresa necessitava de uma nova reestruturação, sem tempo para planejar ou até mesmo contratar um gestor de mudança para cuidar do processo, e como a organização não possui um setor de Recursos Humanos (RH), o processo de mudança foi bastante árduo para os funcionários. Constatou-se que a área de Recursos humanos tem a importante função de diminuir a resistência a mudança por parte dos integrantes da empresa. O RH não é o único, mas é um importante setor no processo pois ajuda a tornar o processo de mudança mais aceitável por parte dos colaboradores, este setor atua no desenvolvimento e preparo dos funcionários. Dessa forma, a resistência seria menor, diminuindo a desmotivação e o impacto negativo da mudança. A necessidade de se realizar a mudança, os desafios enfrentados pela organização durante o processo e os papéis do RH são discutidos ao longo deste artigo.
Abstract: The purpose of this study is to present reasons for a change in the organization and to verify if there is a need to have a sector responsible for guiding and helping employees in the adaptation stage. For this, an interview was conducted with a manager of a company that recently underwent such restructuring, this manager followed and participated directly in the entire process. The company needed a new restructuring, without time to plan or even hire a change manager to take care of the process. The process of change has been quite arduous for employees because the organization does not have a Human Resources Department. It was confirmed that the Human Resources has the important purpose of reducing the resistance to change of the company members. HR Departament is not the only one, but is an important sector in the process because it helps to make the change process more acceptable by the employees, this department acts in the development and preparation of employees. In this way, the resistance would be less, diminishing the demotivation and the negative impact of the change. The need to carry out the change, the challenges faced by the organization during the process and the HR roles were discussed in this article.
Palavras-chave: Mudança organizacional
Processo de mudança
Recursos humanos
Colaboradores
CNPq: 6.02.00.00-6 Administração
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Centro de Ensino Unificado do Distrito Federal
Sigla da Instituição: UDF
Departamento: Coordenação do Curso de Administração
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1388
Data do documento: 2018
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